讓更多觀眾回歸賽場（體壇觀瀾）

　　中國體育的養分，總歸要靠本土賽事來提供。講好中國體育故事，本土賽事不能缺席，也大有可為

　　熟悉職業體育的球迷，對“看台文化”都不陌生。比如，英超曼聯隊的主場老特拉福德球場，北看台被命名為“弗格森爵士看台”——這是對曼聯傳奇教頭弗格森的特殊褒獎，也是俱樂部忠實擁躉的聚集之處。在曼聯球迷的心目中，這塊看台是凝聚，是號召，還是一份傳承。

　　在國內賽場，“看台文化”也漸漸有了模樣。上周末，足協杯決賽第一回合在濟南進行，山東魯能隊迎戰上海申花隊。濟南奧體中心裡，“最美南看台”“北看台青年”的橫幅下聚集著眾多身穿橙色球衣的主隊球迷，遠道而來的上海申花隊球迷則坐滿了西側的3個看台，在橙色的海洋中渲染出一片深藍。這樣的看台景象在中超賽場已不鮮見，傳遞出本土賽事的生命力，也促使人們思考：本土賽事如何成長、怎樣發力，才能更好地為中國體育發展賦能？

　　為什麼要格外重視本土賽事的發展？世界范圍內，擁有優質本土賽事，都是體育強國的重要標志。本土賽事不僅是一個國家體育產業的引導性品牌，也是一個國家體育文化的重要承載平台。 一般而言，體育產業可以分為裝備制造、大眾運動和競賽表演3個板塊。不難看出，本土賽事正是這三者的交集，本土賽事的規模和質量，在相當程度上影響著一個國家體育發展的高度和后勁。

　　中超、CBA（中國男籃職業聯賽），乃至乒乓球、網球、圍棋等由專業選手參加的本土賽事，廣義上都可以被視為觀賞類的公共文化產品。同時，近年來雨后春筍般出現的路跑賽事等，絕大多數參與者都是跑友群體而非專業選手。無論是觀賞類還是參與類的本土賽事，都需要站在受眾的角度、重視受眾的感受，去夯實發展的基礎和動力。

　　向社會開放、吸引各方力量加入，以市場化、職業化、國際化的思路去推動本土賽事成長。用這樣的標尺來衡量，本土賽事在發展的理念、模式、人才等諸多方面，都還存在亟待補強的短板，仍有一些發展瓶頸需要政策面的細化、參與者的共識、執行力的提升去破解。

　　有這樣的說法，不少國際知名的職業體育俱樂部，他們最龐大的球迷群體都在中國。一方面，這說明大眾對高水平賽事有著旺盛的需求﹔另一方面，這也是擺在本土賽事面前的機遇和挑戰。中國體育的養分，總歸要靠本土賽事來提供。講好中國體育故事，本土賽事不能缺席，也大有可為。

　　《 人民日報 》（ 2019年11月08日 12 版）